沈陽(yáng)人力資源管理師報(bào)考條件

1350元2022-10-20 03:29:21
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線下服務(wù)

核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)

服務(wù)售后

有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效

類(lèi)別 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 職業(yè)培訓(xùn) 形式 周末班
周期 1-3個(gè)月 地址補(bǔ)充 遠(yuǎn)東大廈701

沈陽(yáng)人力資源管理師報(bào)考條件

人力資源培訓(xùn),人力資源報(bào)名,人力資源考試
人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊(人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理)功能,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力技巧,能勝任人力資源開(kāi)發(fā)、管理等職業(yè)崗位,工作效率有顯著提高。人力資源課程通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
課程目標(biāo)
1.??? 理解:是一個(gè)企業(yè)發(fā)展變革系統(tǒng)方案,快速提升企業(yè)內(nèi)部效益,打破傳統(tǒng)薪酬剛性的弊端,構(gòu)建激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的薪酬績(jī)效,比傳統(tǒng)績(jī)效考核更注重共同利益平衡,員工樂(lè)意接納,效果更好;
2.??? 掌握:讓員工賺到錢(qián),讓企業(yè)多盈利,員工加了工資,公司整個(gè)薪酬費(fèi)用率還在下降的新型績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)模式
3.??? 設(shè)計(jì):讓員工掌握自己的收入,讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造,我的增值我分享“的落地實(shí)施方案,鼓勵(lì)多勞多得,少勞少得,不勞不得,讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動(dòng)力
4.??? 實(shí)現(xiàn):讓員工由打工者到經(jīng)營(yíng)者思維轉(zhuǎn)變,充分挖掘員工潛能!解決員工每年要求漲薪,企業(yè)每年被動(dòng)加工資的問(wèn)題;讓老板掌握利益分配方法,激勵(lì)員工技巧,管理更輕松;
5.??? 我們提供的是一個(gè)月內(nèi),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)發(fā)生變化的創(chuàng)新性績(jī)效分配方案,應(yīng)該是建立好的機(jī)制,讓員工從市場(chǎng),從浪費(fèi)上去要錢(qián),給自己加薪,共贏式發(fā)展。

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