智狼營銷：傳統(tǒng)渠道在互聯(lián)網(wǎng)時代要以服務(wù)為導(dǎo)向
-
洪瑤
-
查看聯(lián)系方式
-
免費(fèi)咨詢
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效
智狼營銷：傳統(tǒng)渠道在互聯(lián)網(wǎng)時代要以服務(wù)為導(dǎo)向
上海智狼營銷的總經(jīng)理龔勇軍說，大環(huán)境變了，很多企業(yè)老板都在困惑，到底要不要變？該如何變？在助推戰(zhàn)略合作伙伴東方樹脂（化工巨頭）轉(zhuǎn)型升級過程中，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍堅定改變渠道模式的觀念，將
“傳統(tǒng)渠道模式”轉(zhuǎn)型“新型服務(wù)模式”，極大提升了東方樹脂渠道競爭力，快速實現(xiàn)銷量翻倍增長。
一、 渠道思變，為何變？ 當(dāng)今時代，電商從某種程度上已經(jīng)成為了一種快速擴(kuò)張的新渠道，曾有言論稱，傳統(tǒng)渠道必將消亡，隨著2016 年小米從行業(yè)前五大踏步跌落后，又有人開始反思線上渠道的局限性，因此，電商渠道取代線下渠道的言論已經(jīng)由無數(shù)個事實驗證了其狹隘性，無論是線上的渠道，還是線下的渠道，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍認(rèn)為，兩者是共生共贏的，而非一定要兵戎相見。
如今，B 端、C 端的出現(xiàn)，使生產(chǎn)由原來的兩大渠道通路、KA ，新增了三個電商渠道及一個微商渠道。經(jīng)銷商由基本的兩個渠道終端、經(jīng)銷商，新增了兩個電商渠道及一個微商渠道，由此可見，渠道多了，利潤分?jǐn)偟矫恳粋€人身上必然變薄，線下渠道只有學(xué)習(xí)線上渠道的有點，才有機(jī)會穩(wěn)住江山。
二、 渠道思變，應(yīng)將
“傳統(tǒng)渠道模式”轉(zhuǎn)型“新型服務(wù)模式” 傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道需改變營銷思維，以服務(wù)增加盈利附加值。京東在講服務(wù)，唯快不破，海底撈以服務(wù)占領(lǐng)火鍋業(yè)，贏得一片喝彩 傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道只有調(diào)整營銷模式，將服務(wù)執(zhí)行徹底，才是符合市場新環(huán)境對傳統(tǒng)企業(yè)提出的新要求。
智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍為東方樹脂企業(yè)內(nèi)部專設(shè)部門，快速解決客戶問題，提升服務(wù)質(zhì)量，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到訂單的接收，從發(fā)貨的服務(wù)到解決客訴的速度，從提升對渠道的服務(wù)到幫助渠道提升服務(wù)速度，智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍助推東方樹脂全方位提高服務(wù)質(zhì)量，大大增加了渠道信心，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級增加盈利的進(jìn)程。
以服務(wù)為導(dǎo)向，是互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道提出的新要求，只有改變傳統(tǒng)營銷思維，將服務(wù)型營銷戰(zhàn)略執(zhí)行徹底，才有可能有時代的浪潮共進(jìn)退。
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
3）該信息由排行8用戶自行發(fā)布，其真實性及合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)，排行8僅引用以供用戶參考，詳情請閱讀排行8免責(zé)條款。查看詳情>