泰康人壽以“新壽險”服務(wù)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展大局

2026年是“十五五”開局之年，泰康人壽黨委根據(jù)做好金融“五篇大文章”的要求，結(jié)合公司在長壽時代推進(jìn)“新壽險”的創(chuàng)新實踐，開展理論學(xué)習(xí)。日前，《中國銀行保險報》刊登泰康人壽黨委書記薛繼豪署名文章《深耕養(yǎng)老金融 ，泰康人壽以“新壽險”服務(wù)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展大局》，全文轉(zhuǎn)載如下。

當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。“十五五”規(guī)劃建議將“人民生活品質(zhì)不斷提高”納入“十五五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)框架，實現(xiàn)“十五五”良好開局，民生改善更要彰顯發(fā)展的“溫度”與“厚度”。當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)深刻演變、長壽時代加速到來、金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，對金融保險業(yè)提出了更高要求——不僅要做好經(jīng)濟(jì)減震器，更要成為服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐民生福祉的社會穩(wěn)定器。

2026年也是泰康人壽成立三十周年?；赝袊鴫垭U業(yè)發(fā)展歷程，泰康人壽一直是行業(yè)改革創(chuàng)新的重要實踐者和推動者，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅定不移探索“新壽險”道路，將保險與醫(yī)養(yǎng)深度融合，率先構(gòu)建起覆蓋全生命周期的養(yǎng)老金融解決方案。面向“十五五”，泰康人壽將繼續(xù)錨定主責(zé)主業(yè)，深耕保險保障和保險服務(wù)，持續(xù)做好金融“五篇大文章”特別是養(yǎng)老金融“大文章”，為服務(wù)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)泰康力量。

時代命題與主業(yè)升維：養(yǎng)老金融成為壽險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”
人口老齡化是21世紀(jì)全球性的重大社會趨勢，也是我國新發(fā)展階段的基本國情。做好養(yǎng)老金融是壽險公司的主責(zé)主業(yè)之一，泰康人壽以深入踐行“新壽險”、不斷優(yōu)化和豐富養(yǎng)老金、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)供給回應(yīng)時代之問。
我國擁有全世界規(guī)模最大的老年人口。預(yù)計到2035年左右，我國60歲及以上老年人口將突破4億人，進(jìn)入重度老齡化階段，預(yù)計到本世紀(jì)中葉將達(dá)到峰值。根據(jù)國家統(tǒng)計部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2025年末，我國60歲及以上老年人口達(dá)到?3.23億?人，占全國總?cè)丝诘?23%?。這一結(jié)構(gòu)性變遷，意味著社會對養(yǎng)老保障、健康管理、財富跨期配置的需求將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。
傳統(tǒng)壽險商業(yè)模式，主要圍繞“生老病死”的風(fēng)險概率（死差）和保險資金運(yùn)用獲取利差（利差）的二維邏輯展開。長壽時代，百歲人生來臨，養(yǎng)老及健康保障需求日益迫切。單純的、事后補(bǔ)償式的財務(wù)賠付，已經(jīng)難以滿足人民群眾對“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所樂”的全生命周期、一站式解決方案的渴求。養(yǎng)老，已從一個模糊的未來擔(dān)憂，轉(zhuǎn)化為對長周期持續(xù)現(xiàn)金流、優(yōu)質(zhì)照護(hù)服務(wù)和便捷醫(yī)療資源的復(fù)合型剛需。
外部環(huán)境的變化和壽險主業(yè)的延伸，促使養(yǎng)老金融上升至國家金融戰(zhàn)略高度，要求金融機(jī)構(gòu)——特別是具備長期資金管理和風(fēng)險保障專長的壽險公司，從提供單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向構(gòu)建“金融+服務(wù)”綜合能力。
也正是基于對人口社會之變和壽險市場的深刻洞察，泰康早在2012年創(chuàng)設(shè)了“虛擬保險+實體醫(yī)養(yǎng)”融合產(chǎn)品——幸福有約。這一壽險業(yè)突破性創(chuàng)新誕生的時刻，“新壽險”的業(yè)態(tài)已經(jīng)產(chǎn)生。而后，幸福有約系統(tǒng)性地從產(chǎn)品創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建、再到服務(wù)體系不斷完善，“新壽險”實踐不斷豐富。2024年初，陳東升董事長發(fā)表了署名文章《擁抱新壽險，迎接行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，將“新壽險”這個概念升華到了理論高度：“新壽險”打造“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同，其核心價值在于為客戶打造最佳最優(yōu)籌資模式，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)康寧無縫對接的服務(wù)體系，構(gòu)建起強(qiáng)相關(guān)的垂直生態(tài)。
“新壽險”的理論框架實現(xiàn)了從二維到三維的躍升：在傳統(tǒng)壽險的二維結(jié)構(gòu)中，負(fù)債端基于概率論的風(fēng)險管理（應(yīng)對生老病死殘風(fēng)險），投資端基于利息理論的財富管理（利用長期復(fù)利增值），“新壽險”在這兩大支柱基礎(chǔ)上引入了第三大支柱——長壽理論，深刻回應(yīng)人口結(jié)構(gòu)的重大變化。該理論包含三層內(nèi)涵：一是我國正經(jīng)歷規(guī)模最大、最快的老齡化進(jìn)程；二是“百歲人生、帶病長期生存”將成為社會普遍現(xiàn)實，長壽時代也是健康時代；三是積極發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，以更積極的態(tài)度應(yīng)對人口老齡化。長壽理論不僅揭示了“新壽險”深厚的人口社會基礎(chǔ)，更拓展了壽險業(yè)的使命邊界。
上述實踐與理論雙雙為壽險業(yè)探索出高質(zhì)量發(fā)展方向，泰康人壽推動壽險內(nèi)涵從“財務(wù)補(bǔ)償”向“解決方案”升級，核心路徑即踐行“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的“新壽險”模式。這不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的前瞻布局，更是主動將自身發(fā)展融入“積極應(yīng)對人口老齡化”國家戰(zhàn)略的具體行動。對泰康而言，養(yǎng)老金融已從市場機(jī)遇升格為不可推卸的主責(zé)主業(yè)。