南岸正規(guī)RPO代招銷售

招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對于已有的人員的配置是否已經做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務來做的，規(guī)劃的內容能否滿足業(yè)務變化的需要？市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內容？如果市場上儲量不足，用什么方式來解決？
如果規(guī)劃沒有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務部門不需要了；突然出來一個緊急崗位，說要2周到崗，面對這樣的情況，自己心里的苦只有經歷的人才懂。當然規(guī)劃要和業(yè)務部門一起，得能夠規(guī)劃的出來才行，如果全面的規(guī)劃做不出來，有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。

招聘流程外包（RPO ）服務屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務中，企業(yè)外包的是內部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務。

招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經驗，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經驗，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經營計劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風險，穩(wěn)步前進。