玉林市玉州區(qū)常年開班中高層企業(yè)培訓(xùn)課程家企業(yè)好

每個(gè)企業(yè)都有屬于自己的技術(shù)與知識(shí)沉淀，那是企業(yè)較寶貴的資源！而這些寶貴的資源則需要企業(yè)里的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍進(jìn)行轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部可傳承的知識(shí)體系，將資源傳播與利用！

柳州信思德公司為廣西中小型企業(yè)專項(xiàng)打造的《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》培訓(xùn)火熱開班！

課程從內(nèi)訓(xùn)師的基本素養(yǎng)到專業(yè)的授課技巧，老師帶著學(xué)員們一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師！

新員工管理，師徒幫教要做好以下三點(diǎn)： a）找對(duì)的師傅帶徒 新員工在試用期的成長(zhǎng)離不開師傅幫助和教導(dǎo)。那么師傅能不能教？愿不愿教？會(huì)不會(huì)教？人力資源部和直線部門須對(duì)師傅進(jìn)行有效選擇甚至培訓(xùn)，使師傅有能力、有意愿來(lái)幫助和關(guān)心新員工，嚴(yán)師、明師出高徒。

b）建立師徒幫教協(xié)議 對(duì)師傅帶新人有哪些要求？對(duì)新人的學(xué)XI態(tài)度有哪些要求？幫教內(nèi)容、幫教方式、考評(píng)方式、幫教時(shí)間、幫教過程掌控等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。

同時(shí)，要設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，帶好了師傅獲得哪些獎(jiǎng)勵(lì)？沒帶好對(duì)他有哪些影響？新人學(xué)好了有什么發(fā)展機(jī)會(huì)？沒有學(xué)好對(duì)自己的工資、升遷有何不利因素？都要列明清楚。

C）幫教期間明確崗位工作內(nèi)涵和評(píng)價(jià)方式 讓新員工清晰了解自己的崗位職責(zé)、工作匯報(bào)路線、工作任務(wù)和計(jì)劃安排，使新員工知道做什么和如何做？沒做好公司會(huì)有何種評(píng)價(jià)？誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)？評(píng)價(jià)什么？評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等。

廣西信思德企業(yè)咨詢有限公司是2001年上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司在廣西設(shè)立的辦事處，信思德公司專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系咨詢培訓(xùn)、ELN網(wǎng)絡(luò)在線代理，具有強(qiáng)大的師資及資歷背景，目前擁有區(qū)內(nèi)外客戶超過4000多家（廣西區(qū)內(nèi)各地2000多家）。

信思德給本土企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供方案和服務(wù)，力圖探索并引導(dǎo)具有“咨詢理念實(shí)效化、咨詢方法系統(tǒng)化、客戶關(guān)系長(zhǎng)期化”特點(diǎn)的咨詢，強(qiáng)調(diào)“以問題為導(dǎo)向、互動(dòng)、實(shí)效、易操作”的咨詢理念，提供理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際技能于一體，以“案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)”為主要特色的培訓(xùn)模式，關(guān)注企業(yè)、聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問題，做到“授之以漁”，力求培訓(xùn)的實(shí)效、實(shí)用以及較為滿意的效果；柳州信思德不斷秉承以客戶需求為中心，將一如繼往的以誠(chéng)信、專業(yè)的理念服務(wù)于客戶，致力于將信思德先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與廣西的客戶共享。

培訓(xùn)能幫助企業(yè)改善什么？ 對(duì)組織（企業(yè)）的作用 通過培訓(xùn)提升員工技能和改變員工態(tài)度，從而提高工作業(yè)績(jī)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成； 通過對(duì)員工潛能的開發(fā)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值； 通過傳遞戰(zhàn)略愿景、企業(yè)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感； 通過提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，提高變革和創(chuàng)新的能力。

培訓(xùn)是公司對(duì)管理人員的知識(shí)管理，有天人走了，知識(shí)留下來(lái)了！

培訓(xùn)是一種福利，特別是與員工職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái)的培訓(xùn)同時(shí)滿足了組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是吸引和留住人才的重要手段。