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對于生產企業(yè)來說，企業(yè)的生產和經營都離不開計量管理，通過計量管理，可以保證生產企業(yè)的產品質量和控制產品的生產成本。一個生產企業(yè)產品的質量關系到一個企業(yè)整體的好壞，而計量管理是企業(yè)質量發(fā)展的重要指標，由此可見，計量管理在質量管理體系中起到了主導作用。文章將對質量管理體系中計量管理的重要性進行深入討論。

風險指數(shù)(PRN)=風險發(fā)生度×風險影響度×風險檢出度
將計算得到的風險指數(shù)與事先確定的可接受的風險指數(shù)進行比較，若高于可接受指數(shù)，則采取風險應對措施；接近的，應予密切關注；遠低于可接受指數(shù)，則暫不關注。每個實驗室由于發(fā)展基礎、管理水平、技術資源、所處環(huán)境等的差異，得分會有較大差異。
實驗室通過風險識別，預先發(fā)現(xiàn)風險征兆，采取必要的預防措施，以達到規(guī)避風險減少損失的目標；對于已產生的后果，通過已有的風險控制措施予以應對，進而采取補償措施，把風險損失降低到最小限度。

實驗室常用的減少風險的辦法有:提高技術人員任職要求并加強培訓與考核，加大監(jiān)督檢查的密度和強度，實施報告/證書二級審批制，提高能力驗證和實驗室比對的覆蓋率和頻次，配備多臺(套)設備便于發(fā)現(xiàn)問題，改進體系建立標準作業(yè)程序。
同種設備，若預期用途不同，相同的差錯造成的影響也會不同，因此實驗室應通過與客戶的溝通了解設備用途，從而控制風險。以環(huán)規(guī)為例，如果用于校準發(fā)動機缸體生產線上的氣動量儀或電子塞規(guī)