深圳代理測量體系認(rèn)證ISO10012公司,測量管理認(rèn)證

咨詢認(rèn)證
國家法規(guī)規(guī)定任何認(rèn)證必須行咨詢，且認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與咨詢機(jī)構(gòu)有任何利益關(guān)聯(lián)。
一、向測量管理體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)遞交咨詢申請(qǐng)
二、由咨詢機(jī)構(gòu)咨詢員進(jìn)行組織測量管理體系咨詢，對(duì)組織不符合條款的地方進(jìn)行與調(diào)整
三、符合要求的組織向認(rèn)證機(jī)構(gòu)遞交認(rèn)證申請(qǐng)，必須組織的咨詢單位
四、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)的審核
五、合格組織由認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書
測量管理體系認(rèn)證是指審核組織在產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)中所提出的測量過程、不合格測量過程、測量不確定度、測量體系的監(jiān)視等條款的要求。
國潤認(rèn)證，專注ISO體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO10012測量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、售后服務(wù)認(rèn)證等。對(duì)接300多家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，就近安排老師快速審核，快至7天出證！已簽約服務(wù)企業(yè)超4000家，通過證書超5000張，行業(yè)體系全覆蓋，國家認(rèn)監(jiān)委可查！

應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的情況制定具體的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)已取證的企業(yè)應(yīng)和確認(rèn)機(jī)構(gòu)研究換證的時(shí)間表，與復(fù)查相結(jié)合，進(jìn)行審核和換證。實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容可以分為六個(gè)方面，即：
（1）培訓(xùn)；
（2）進(jìn)行測量管理體系的策劃；
（3）編制或編寫修改完善體系文件；
（4）試運(yùn)行；
（5）開展審核和管理評(píng)審；
（6）申請(qǐng)確認(rèn)進(jìn)行審核或復(fù)查換證。
計(jì)劃應(yīng)提出進(jìn)度安排，由責(zé)任部門進(jìn)行分工，任務(wù)落實(shí)到部門或人員，經(jīng)管理者批準(zhǔn)，由計(jì)量主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
國潤認(rèn)證，專注ISO體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO10012測量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、售后服務(wù)認(rèn)證等。對(duì)接300多家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，就近安排老師快速審核，快至7天出證！已簽約服務(wù)企業(yè)超4000家，通過證書超5000張，行業(yè)體系全覆蓋，國家認(rèn)監(jiān)委可查！

測量管理體系年度監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
項(xiàng)目部管理層及工程管理部
1.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置，應(yīng)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)器的檢定證書、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案與管理制度、實(shí)驗(yàn)室溫濕度等環(huán)境條件符合要求（如果有標(biāo)準(zhǔn)裝置時(shí)）。
2.項(xiàng)目部測量管理質(zhì)量目標(biāo)。
3.滿足顧客計(jì)量要求（顧客包括外部顧客和內(nèi)部顧客，內(nèi)部顧客的要求主要表現(xiàn)在下道工序?qū)ι系拦ば虻囊螅┑挠?jì)量器具確認(rèn)記錄和測量過程質(zhì)量記錄。
4.外部供方評(píng)價(jià)資料（對(duì)計(jì)量、2014年新購置的計(jì)量器具的生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)）。
5.計(jì)量用軟件確認(rèn)記錄。
6.計(jì)量器具確認(rèn)記錄與確認(rèn)標(biāo)簽粘貼。
7.測量記錄（技術(shù)技術(shù)記錄），測量設(shè)備的使用環(huán)境符合要求。
8.關(guān)鍵測量過程的測量不確定度分析評(píng)定報(bào)告、測量設(shè)備計(jì)量要求導(dǎo)出報(bào)告；關(guān)鍵測量過程控制項(xiàng)目檢查表編制。（已經(jīng)編制）
9.項(xiàng)目部測量設(shè)備臺(tái)賬
10.對(duì)不合格測量結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采取的糾正措施和預(yù)防措施的資料。
11.不合格測量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使用不合格測量設(shè)備進(jìn)行的測量過程進(jìn)行重新檢查的資料。
12.測量管理體系內(nèi)審和管理評(píng)審中提出問題的糾正措施、預(yù)防措施資料。
13.各類資料中的計(jì)量單位必須是法定計(jì)量單位（注意單位符號(hào)的大小寫）。
14.顧客滿意度調(diào)查表（顧客包括外部顧客和內(nèi)部顧客，內(nèi)部顧客：下工序是上工序的顧客，接受服務(wù)和管理的部門與人員是提供服務(wù)和管理的部門與人員的顧客）。
15.項(xiàng)目部概況與計(jì)量管理情況介紹、審核會(huì)務(wù)安排。

在評(píng)審中，審核組分組對(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、檢測、物資采購、安全環(huán)保等硬件環(huán)境和軟件資料進(jìn)行現(xiàn)場查看，重點(diǎn)檢查了設(shè)備的不確定度評(píng)定、測量設(shè)備過程控制等多方面內(nèi)容。 審核組充分肯定了公司在企業(yè)體系運(yùn)行方面的成績，同時(shí)也要求公司各部門針對(duì)審核組提出的問題，舉一反三，認(rèn)真整改，排查原因，制定有效措施，糾正預(yù)防，嚴(yán)格驗(yàn)收，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。同時(shí)，就下一步公司加強(qiáng)測量管理、計(jì)量確認(rèn)、測量過程等方面提出了寶貴的意見和建議。

內(nèi)審員是企業(yè)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的骨干力量。特別是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為思想，采用過程模式建立新的管理體系結(jié)構(gòu)。要建立一個(gè)管理體系，必須建立一支骨干隊(duì)伍來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。然而，我們應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。通過培訓(xùn)，真正掌握ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵、對(duì)體系的要求以及審核的技巧和方法，取得內(nèi)審員書，為建立計(jì)量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

計(jì)量是企業(yè)指揮生產(chǎn)、過程、成品檢驗(yàn)、節(jié)能降耗、環(huán)境監(jiān)測等工作的重要技術(shù)支撐。作為世界上、科學(xué)的計(jì)量管理體系，計(jì)量管理體系將計(jì)量器具的確認(rèn)、計(jì)量方法的驗(yàn)證、計(jì)量過程的控制和計(jì)量結(jié)果的評(píng)價(jià)有機(jī)地結(jié)合在一起，大大提高了中國企業(yè)的計(jì)量管理水平。